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云投集團召開“對標找差距 推動高質量發展”專項行動推進會
日期:2021-11-12

11月12日,云投集團召開“對標找差距 推動高質量發展”專項行動推進會,安排部署集團專項行動各項工作,以推動集團及各控股公司對標工作取得實效,實現集團高質量跨越式發展。集團黨委及經營班子成員參加會議,集團黨委副書記、總裁、副董事長柳明林參加會議并講話,會議由集團副總裁朱華主持。



會上,集團經營管理部傳達學習了省國資委對標管理提升行動相關會議精神,并對集團“對標找差距 推動高質量發展”專項行動實施方案進行了宣貫。云投保理、云投租賃、云投旅游和云投林紙四家分別介紹了“對標”經驗。


柳明林指出,加快推進“對標找差距 推動高質量發展”專項行動是貫徹落實國務院國資委重要決策部署的必然要求,是省國資委針對省屬企業當前面臨的突出問題和急需解決的短板弱項所安排部署的一次重要專項行動,是集團有效應對新形勢新挑戰、改善經營現狀實現提質增效、行穩致遠的迫切要求。他要求:一是提高政治站位,深刻認識開展專項行動的重要性。作為云南省首家世界500強企業,要立足自身實際,找準與國際領先企業、行業先進企業的差距和不足,破除體制機制弊端,破解發展瓶頸難題,苦練內功,補齊短板。二是深入開展對標,扎實推進各項任務目標落細落實。圍繞“競爭力不強、發展不優、機制不活、管控不力、質量不高”五個方面的問題,找準對標單位,認真學習借鑒先進經驗做法,明確參照體系,找準發展的問題、差距與短板,深入研究解決問題的新思路、新舉措,把握發展方向,堅定發展目標,持續改進。三是確?;顒訉嵭?,強基固本實現高質量發展。按照集團專項行動總體安排,要明確責任,嚴格執行,高效落實,確保專項行動的措施全部落到實處,能真正提升集團高質量發展能力。


集團總部各部門、各控股公司主要負責人及相關人員參加會議,非在昆控股公司以視頻方式參會。



供稿:經營管理部



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